日: 2019年11月5日

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

先週は、地元の金融機関、信用金庫とお付き合いをするための準備の準備、すなわち、「心構え」のような話をしました。

今日からは、日本政策金融公庫総合研究所が取りまとめた『急成長のメカニズムー新規開業企業に学ぶー』（同友館 2019.7.12）という本を参考にしてお伝えします。

それでは今日の話題です。

「開業したてのあなたと経営課題　経営課題の全体像」です。

この本の中では、新規に開業して大成功を収めている「急成長企業」の個別の事例紹介とその成功の中身を詳細に説明しています。「なるほど、すごいな」と思うことばかりです。しかし、成功の理由を簡単に真似ることもできず、もう少し踏み込んで考えてみたいと思います。

さて、開業後の企業が抱える経営課題はたくさんあるものですが、この本では、開業直後と5年後（正確には0年目と4年目の企業）に、同じ質問をして経営課題の比重がどのようなテーマに異動しているのか、それぞれのステージの企業を5つに分類してその状況を探っています。

あくまでも、開業後、日本公庫から借り入れをした創業企業が対象です。