月: 2019年12月

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、「中小企業政策　補論」です。

昨日まで５日間、私の住む豊島区から始めて、隣接する練馬区、新宿区、中野区、板橋区の順でそれぞれの区が取り組んでいる中小企業背策や補助金等の概要、また、その入口となるホームページや小冊子についてお伝えしました。

令和元年、アベノミクスで本当に景気は上向き、国民の所得はアップしたのでしょうか？中小企業の基準での調査結果について、十分な理解をしていないので、感覚的な話になりますが、倒産は減ったものの、廃業の流れが止まらず、中小企業がどんどん縮小しています。

その結果、大企業と中小企業の格差が広がってきているように思われます。私の周辺でも、景気の良さが、従業員の所得に還元できるほど儲かっている中小企業は多いようには思えません。

国の中小企業政策や東京都のビジョンの本音は、中小企業を育て、国民の所得を上げること、そして、元気になった企業がたくさん法人税を、従業員が所得税を支払ってくれることなのです。この国の歳出は、自転車操業のレベルではありません。大きなツケを孫子の世代に先送りしているだけなのですから。

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、「近隣特別区の中小企業施策　板橋区の中小企業支援、制度融資、補助金等」です。

12月の最初に「色々な補助金」についてお伝えしました。その際に、特別にはそれぞれ工夫された中小企業施作があることを説明し、その具体的な内容は後日に、とお話しました。私の住む豊島区から始めて、隣接する練馬区、新宿区、中野区、板橋区の順で当座取りまとめた情報をお伝えします。

今日は、最終の板橋区です。

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、「近隣特別区の中小企業施策　中野区の中小企業支援、制度融資、補助金等」です。

12月の最初に「色々な補助金」についてお伝えしました。その際に、特別にはそれぞれ工夫された中小企業施作があることを説明し、その具体的な内容は後日に、とお話しました。私の住む豊島区から始めて、隣接する練馬区、新宿区、中野区、板橋区の順で当座取りまとめた情報をお伝えします。

今日は、中野区です。

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、「近隣特別区の中小企業施策　新宿区の中小企業支援、制度融資、補助金等」です。

12月の最初に「色々な補助金」についてお伝えしました。その際に、特別にはそれぞれ工夫された中小企業施作があることを説明し、その具体的な内容は後日に、とお話しました。私の住む豊島区から始めて、隣接する練馬区、新宿区、中野区、板橋区の順で当座取りまとめた情報をお伝えします。

今日は、新宿区です。

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、「近隣特別区の中小企業施策　練馬区の中小企業支援、制度融資、補助金等」です。

12月の最初に「色々な補助金」についてお伝えしました。その際に、特別にはそれぞれ工夫された中小企業施作があることを説明し、その具体的な内容は後日に、とお話しました。今日から私の住む豊島区から始めて、隣接する練馬区、新宿区、中野区、板橋区の順で当座取りまとめた情報をお伝えします。

今日は、練馬区です。

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、「近隣特別区の中小企業施策　豊島区の中小企業支援、制度融資、補助金等」です。

12月の最初に「色々な補助金」についてお伝えしました。その際に、特別にはそれぞれ工夫された中小企業施作があることを説明し、その具体的な内容は後日に、とお話しました。今日から私の住む豊島区から始めて、隣接する練馬区、新宿区、中野区、板橋区の順で当座取りまとめた情報をお伝えします。

今日は、豊島区です。

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融資コンサルタントの小堀大藏です。

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今日のテーマは、

「東京都の中小企業政策　東京都中小企業振興ビジョン　その4　

１０年後の中小企業像と課題」です。

昨日に引き続いて、東京都の中小企業政策ビジョンの続きについてお話します。

「東京都中小企業振興ビジョン～未来の東京を創るⅤ戦略～」の概要のうち、本日は、特に 目標である「10年後の中小企業像」をお示しし、さらに現在の問題点あるいは課題をご説明しましょう。

羅列する結果になりますが、これらの認識が、施策に連動しており、昨日の5つの戦略として具体化していきます。具体化の内容はまだ抽象的ですが、少しずつですが形になりつつあります。この内容を知った上で、都議会やや広報誌を見ると、「なるほど」とストーリーが繋がっていきます。

この10年語を目指して、今はどうなのかという現状認識、現状分析は以下のようになっています。

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、

「東京都の中小企業政策　東京都中小企業振興ビジョン　その3　５つの戦略」です。

昨日に引き続いて、東京都の中小企業政策ビジョンの続きについてお話します。

「都内産業の現状」や「３つの環境変化」と「社会経済の動き」を分析した上で、　中小企業の10年後の目指すべき姿を示し、高い目標を設定し、その実現に向けた５つの戦略と当面の施策展開を記載しています。

「５つの戦略と施策の方向性」は、以下のとおりです

戦略Ⅰ 経営マネジメントの強化

　　　①ＩＣＴ化の推進や設備導入などによる生産性の向上

　　　②販路開拓の強化

　　　③経営の安定化に向けた基盤づくり

　　　④危機発生時の事業継続に向けた対策の推進

　　　⑤円滑な事業承継のためのサポート

戦略Ⅱ 中小企業の成長戦略の推進

　　　①次世代型ものづくりのサポート

　　　②革新的な製品やサービスの創出への支援

　　　③オープンイノベーションの促進

　　　④社会的な課題解決に向けた開発への支援

　　　⑤中小企業の海外展開への後押し

戦略Ⅲ 起業エコシステムの創出

　　　①起業が身近な選択肢となる環境の形成

　　　②ベンチャー企業の育成支援

　　　③世界に通用するベンチャー企業を数多く生み出す重点的な支援

　　　④女性の起業家等のより一層の活躍の後押し

　　　⑤質と量の両面からの着実な起業支援

戦略Ⅳ 活力ある地域経済に向けた基盤整備

　　　①中小企業の成長を支える人材の確保と育成の強化

　　　②中小企業における中核人材の育成促進

　　　③多様な働き方を実現する職場環境の整備

戦略Ⅴ 人材力の強化と働き方改革の推進

　　　①地域のものづくり企業の集積を活かした産業の発展

　　　②小規模企業の持続的発展に向けたきめ細かい支援

　　　③商店街の活力向上のためのサポート

　　　④多摩・島しょ地域のポテンシャルを活かした産業の活性化

　　　⑤地域金融機関等からの円滑な資金調達

いずれにしても、まだ2年度目です。これから、この施策展開を実現できるよう、東京都の中でベクトルを一つにしてもらいたいものです。東京都の新たな予算も楽しみです。

今ある中小企業・小規模事業者を管轄する組織とその支援機関を強化するとともに、金融機関や専門家、経営革新支援機関などの民間の活用、応援を受け入れて、スピーディーに対応していきましょう。

混乱する世界を相手に、日本は、東京が中心となって生き残っていこうという戦略には賛成です。お互いに頑張りましょう。

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、

「東京都の中小企業政策　東京都中小企業振興ビジョン　その2　達成すべき目標」です。

昨日に引き続いて、東京都の中小企業政策ビジョンの続きについてお話します。

「都内産業の現状」や「３つの環境変化」と「社会経済の動き」を分析した上で、　中小企業の10年後の目指すべき姿を示し、実現に向けた５つの戦略と当面の施策展開を記載しています。ビジョンで掲げる施策を加速させるため、「高い達成数値目標」を設定しています。

以下のとおりです

○「目指すべき姿」を実現するための施策全体の評価や検証を総合的に行うため、今後、概ね10年程度の期間に達成すべき新たな目標を設定する。

○本目標の達成を通じて、「実行プラン」で掲げる都内ＧＤＰ120兆円の実現を図り、将来に向けた礎を作り上げることを目指す。

1. 持続可能性のある経営を実現 都内の黒字企業の割合が５０％超

　＜参考＞ 2016年度32.0％ 東京都「東京都税務統計年報」

　２．イノベーション創出や海外展開による力強い成長　　

　　　業績※が成長している都内中小企業の割合が５５％以上

　　　＜参考＞ 2017年度45.5％ 東京都「東京都中小企業の景況」

　３．世界有数の起業しやすい都市へと発展　　　都内の開業率が１２％

　　　＜参考＞ 2017年度5.9％ 厚生労働省「雇用保険事業年報」

　４．小規模企業の活躍等による地域力の向上

　　　都内の全ての自治体で経済成長率※がプラス

　　　＜参考＞ 2016年53％（33/62自治体）

　　　　　　　 総務省・経済産業省「経済センサス活動調査

　５．多様な人材が中小企業で活躍

　　　都内企業（従業員30人以上）のテレワーク導入率が７０％ 

　　　＜参考＞ 2018年度19.2％

　　　　　　　　東京都「多様な働き方に関する実態調査（テレワーク）」

　　　※ 区市町村ごとの付加価値額の伸び率 24 ※ 売上高の対前年度

これらの目標を現実のものにするためには、効果的な5つの施策を展開するとしています。この内容も挑戦的なものです。同時に、このベクトルに沿って事業を展開することこそが、東京で成長発展できる道筋なのかもしれません。

この長期計画を理解して事業を進め、その見直しと進捗状況を互いに確認し、事業計画を見直すことで、東京都の、そして国の中小企業政策の見本になろうではありませんか。

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融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、

「東京都の中小企業政策　東京都中小企業振興ビジョン　その１ 現状分析」です。

昨日の国の中小企業政策に関する予算に引き続いて、東京都の中小企業政策についてお話します。

東京都には、小池知事になってから、「東京都中小企業振興ビジョン～未来の東京を創るⅤ戦略～」（２０１９年１月）がまとめられました。

「東京都中小企業振興ビジョン～未来の東京を創るⅤ戦略～」の概要のポイントについてお伝えします。本日は、特に現状分析についてご案内いたします。

東京の中小企業を取り巻く環境は、とても良好で、都内産業の現状を見ると、世界でも最大級を誇る人口・経済規模である東京には、多様な産業の集積し、また、その産業を支える都市インフラとても充実していると自負しています。

しかし、他方で、大きな３つの環境変化が起きており、その進展に十分追いついているとはいい難いのです。まず、グローバル化の進展により外国人の労働者の急激な増加があります。

≪外国人労働者数の推移≫　出典 内閣府「平成30年第2回経済財政諮問会議資料」

また、ＩＣＴ技術の広がりに国も、東京都も対応した人材づくりに手間取っています。さらに人口の減少が働き手不足を生み出しています。同時に、これらの複合的な的な要因による影響を引き起こしていると言えます。

≪ＩｏＴ・ビッグデータ・ＡＩが創造する新たな価値≫　　　　　　　　　　　　　　　総務省　「平成28年度版　情報通信白書」

　「都内産業の現状」や「３つの環境変化と社会経済の動き」を分析し、中小企業の10年後の目指すべき姿を示し、検討を進め、実現に向けた５つの戦略と当面の施策展開を記載し、ビジョンとして掲げる施策を加速させるため、高い数値目標も設定しています。