日: 2020年1月16日

こんにちは、

融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今日のテーマは、「資金繰りが経営では一番大切　「資金繰り」を具体的にイメージする」です。

経営者として、まず、最初に理解していただきたいことは、どんなに素晴らしいい「事業系計画書」を作成して、自信を持ってスタートした事業も、資金が枯渇したら、あっという間に行き詰まってしまうことを知ってほしいのです。

「資金繰り」とは、「お金の出入りを管理すること」です。まず、出金の事を考えてみましょう。今日は、日々の経営の中で、資金繰りをイメージできる内容についてお伝えします。元気の良い会社でもこんな会話のやりとりがあるものです

• 社長！先月はたくさん売れました。本当に良かったです。仕入れも増えたと思います。したがって、来月の取引先への支払いはかなり増えそうです。

• 沢山の売上が上がるのは嬉しいが、沢山の運転資金が必要になるなあ。現金商売だと売れたお金が入ってからの支払いだが、そうでないから、お金が足りなくなるなあ、資金の手当てをしなくては。

• 社長！来月の一番売れる時期に今の人員で足りそうにありません。アルバイトを増やすとか、社員を採用するなどの対応をしてください。

• 人の話もあるのか？困ったな。人件費の支払いは待ったなし。翌月には必ず支払う必要があり、同時に社会保険料等の立替分も忘れず準備しておく必要がある。 人件費は簡単には増やしたくないな。

• 今年調子だと、社員の皆さんにもボーナス等で報いなければならない。利益があがるのは嬉しい悲鳴ですが、ボーナス用の資金の手当も考えなくては。

ボーナスは、通常の資金繰りとは別です。毎月の給与支払いとは別に発生しますので、準備を忘れないでください。結構な金額です。お忘れなきように。