こんにちは、
融資コンサルタントの小堀大藏です。
あなたの独立起業が成功するよう祈って、このブログを書いています。
今日のテーマは、「資金繰りが経営では一番大切 「資金繰り」の良い会社にする」です。
経営者として、まず、最初に理解していただきたいことは、どんなに素晴らしいい「事業系計画書」を作成して、自信を持ってスタートした事業も、資金が枯渇したら、あっという間に行き詰まってしまうことを知ってほしいのです。
それでは、「資金繰り」の良い会社にするためにはどうしたら良いのでしょうか?多くの会社の資金繰りは、社長さんの頭の中にあるのですが、その結果、ブラックボックスになって、「社長が知っている」「社員には関係ない」と思っている小規模な会社が多いものです。
しかし、社長さんは万能ではありません。おおっくの社長さんは、アイディアマンであるか、営業マンであるか、どちらかというと前に突っ走っていくタイプが多いものです。そのような方が月々のお金のことで悩むということは苦痛でしかありません。
昨日も書きましたが、最初が肝心で、基準の金額を越える貸売りが始めるときは、必ず取引の開始のセレモニーとして、相手先の会社の資料や決算書などを入手してください。必要に応じて帝国データバンクなどの信用調査会社のデータを拾ってください。
そんな大きな会社でないとおっしゃるなら、必ず、社長が相手先の会社の事務所を訪問してください。当社を選んでいただいた理由、これからのお取引の方針、競合している会社などを教えてもらってください。
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