日: 2020年7月31日

こんにちは

認定支援機関　行政書士たいぞう事務所　融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの事業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

「昨日、東京で発表された新規感染者数は、367人です」

もうそろそろ新しい基準や対応が必要なのだと思います。気がついたら500名、1,000名となっていないことを祈ります。企業活動にも雇用にも新しい

企業側も、このコロナの状況が夏になってもこの様な状況であることを理解し、この秋や冬には、さらに大きな流行が襲ってくることを前提に準備が必要ですワクチンや対処する治療薬の開発との競争ですが、最悪もシナリオの中に入れておきましょう。

だからこそ、今週は、「考えるべきことを考え実行する　今立ち止まって！」です。

ちょっと参考になるレポートを見つけました。三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの『コンサルティングレポート』（2020 年 7 月 28 日）に経営戦略部［名古屋］シニアコンサルタント 松田理恵氏が書かれた「After コロナ、非上場企業においても重要度が増す サステナブル経営 SDGs を活用した KPI 設定で確実な遂行を」という簡単なレポートです。

私も中小企業にとって生き残るためのたたき台となる基準は、SDGs かもしれないなとボンヤリ考えていたときでしたので、飛びついてしまいました。サスティナブル経営と言ってもなんのことやらとも思っていましたが、地球が、我が国が、地域が、そしてあなたの企業継続していく意味と位置づけを考える「たたき台」であると思います。