日: 2021年6月15日

こんにちは

認定支援機関　行政書士たいぞう事務所　融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの事業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今週は、「令和3年度 成長戦略実行計画案のうち中小企業関係」、第9章を飛ばして、今日は、第10章の「足腰の強い中小企業の構築　その１　中小企業の成長を通じた労働生産性の向上」です。

さて、「第10章 足腰の強い中小企業の構築」では、最初に、「中小企業の事業継続と事業再構築への支援」を上げ、「事業継続の支援に万全を期す」とした上で、「積極的に事業再構築に取り組む中小企業を支援するため、事業再構築補助金の不断の見直しを図る。」と、始まったばかりの新しい補助金の「不断の見直し」に触れています。

また、中小企業がM&Aの支援を適切に活用できる環境を整備するとして、「具体的には、①事業承継・引継ぎ支援センターの強化や、②簡易な企業価値評価ツールの整備、③M&A支援機関に係る登録制度や自主規制団体の設立など支援機関の適切な取組を促す仕組みの構築を図る。ドイツのフラウンホーファーによる強い中小企業群創出のモデルを参考に、既存の研究開発機関の機能強化の検討等を含め、意欲ある中小企業の支援態勢を検討する」としています

メインの議論は、成長戦略のテーマでもある「中小企業の成長を通じた労働生産性の向上」そして、「中堅企業に成長し、海外で競争できる企業を増やす」「民間支援機関との連携により海外展開するまでの伴走支援を強化」と成長する中小企業の応援が中心的課題です。以下の「フォローアップ案」のKPIをご覧ください。