日: 2021年7月6日

こんにちは

認定支援機関　行政書士たいぞう事務所　融資コンサルタントの小堀大藏です。

あなたの事業が成功するよう祈って、このブログを書いています。

今週は、「2021年版 中小企業白書・小規模企業白書を読む」、今日は、「中小企業の財務基盤と感染症の影響を踏まえた経営戦略」です。

7月の上旬、今年も大きな災害が発生しました。熱海市で土石流が発生し、多くの方々が巻き込まれ、未だ発見できていないようです。豊かな自然が開発の陰でないがしろにされた「人災」であるのかもしれません。一人でも多くの方々が発見救助されることを祈るばかりです。

さて、昨日は、中小企業白書・小規模企業白書のテーマが「危機を乗り越え、再び確かな成長軌道へ」であることと、その【総論】をお伝えしました。今日は、財務基盤強化と経営戦略の作成です。

中小企業の財務状況は、従前から、「損益分岐点比率が高い」ことから、売上高の急激な変化に弱いことが指摘されています。本来は、社長が自社の財務状況を把握することが必要であり、経営分析に基づいた経営をできるようにする必要があるとしています。

確かに、月次の売上や損益は理解している社長はいるものの、月次決算をとおして「財務状況」「資金繰り」「経営分析」まで理解し、説明できる中小企業の社長は少ないことは事実です。